Vorobyov Maxim Nikiforovich. Vorobiev Maxim Nikiforovich - um artista corajoso que conquistou uma época inteira
) - pintor russo; ocupa um lugar significativo na história da pintura russa como artista e mentor de toda uma geração de pintores paisagistas russos.
| Maxim Nikiforovich Vorobyov | |
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| Data de nascimento | 6 (17) de agosto |
| Local de nascimento | |
| Data da morte | 30 de agosto (11 de setembro)(68 anos) |
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| Estudos |
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| Classificações | Acadêmico da Academia Imperial de Artes (1814) professor emérito (1843) |
| Funciona no Wikimedia Commons | |
Biografia
O filho de um suboficial, que servia como vigia na academia, aos dez anos ingressou na academia como estudante (1797), e mostrou grande sucesso em desenho, perspectiva, arquitetura (Professor Thomas de Thomon) e pintura de paisagem; seus mentores neste último foram F. Ya. Alekseev e, provavelmente, o pintor paisagista M. M. Ivanov. O tipo de pintura escolhida pelo jovem artista, ou melhor, que lhe foi atribuída pelos seus superiores académicos, foi a pintura arquitectónica e paisagística. Ele desenhou bem e agrupou figuras humanas que deram vida às suas pinturas.
O significado da criatividade
Os contemporâneos avaliaram Vorobyov muito bem. N.V. Kukolnik, editor do Journal belas-Artes", falou sobre "Vista de Constantinopla", verdadeiramente uma das melhores pinturas Vorobyov, assim: “isto não é uma pintura, mas uma ode à água, à terra e ao ar”. As melhores pinturas do tipo de paisagem aberta com horizonte distante incluem o “Mar Morto” e algumas vistas do Neva. " Visão noturna Neva", que foi mencionado acima, lembra em estilo Artista francês José Vernet. Contudo, a imagem da água em movimento, especialmente ondas grandes, tiveram pouco sucesso para o nosso artista, que força principal era linear e perspectiva aérea e em uma compreensão razoável da relação entre os poderes das cores. Se entre as obras de Vorobyov havia poucas obras puramente artísticas, isso não deveria ser atribuído à falta de talento dele, mas ao fato de que por muitos anos ele dependeu de instruções externas quanto à escolha dos temas e, em parte, aos métodos de processamento. eles. Tais são, por exemplo, as suas pinturas relacionadas com a guerra da cidade, a maior parte das suas pinturas em perspectiva dos santuários de Jerusalém, imagens de desfiles, entradas cerimoniais, etc. O máximo de A atividade de Vorobyov era artística de serviço, e apenas em casos raros ele se rendeu livremente ao clima artístico, e transmitiu não apenas impressões gerais de espaços amplos, mas também se envolveu na vida pacífica da natureza, como pode ser visto em algumas vistas de Pargolov. Sua tentativa artística mais original, porém, mais ousada do que bem-sucedida, é “Tempestade” (um raio atinge uma árvore), com uma figura humana se escondendo de um fenômeno terrível, tarefa óptica quase impossível para a pintura. A técnica das pinturas de Vorobyov é repleta de conhecimento, pensada e acabada, mas ao mesmo tempo livre.
A natureza artística de Vorobyov ficou evidente em seus estudos musicais: ele tocava violino excelente.
Financeiramente, Vorobyov foi apoiado por ordens do imperador e de outras pessoas importantes, uma pensão vitalícia para a implementação bem-sucedida da missão palestina; além disso, ele pintou pinturas para o Conde A. X. Benckendorff, Príncipe M. S. Vorontsov, e muitas vezes fez repetições de algumas de suas melhores pinturas a pedido deles. Porém, no final, muitas de suas obras não foram compradas por ninguém, então o artista teve um museu inteiro seus quadros, que só se esgotaram após sua morte, tendo sido sorteados em uma loteria que não teve muito sucesso.
As principais pinturas de Vorobyov estão em palácios, na propriedade do Conde Benckendorff no outono e em algumas coleções particulares. Na Ermida encontra-se a “Capela do Gólgota”. Atualmente, eles não podem servir de guia e modelo, mas em sua época Vorobyov ensinou muito a muitos, não apenas a pintores de paisagens, mas até mesmo a pintores e arquitetos de gênero. Ele, como ninguém, poderia criar talentos, então em Lista longa seus alunos conhecem mais trabalhadores (por exemplo, irmãos
Vorobyov Maxim Yurievich é um empresário moderno, é presidente do conselho de administração da PJSC Russian Aquaculture.
Originário da Rússia, Krasnoyarsk, onde nasceu em 09.08. em 1976. Formou-se em 2 instituições de ensino superior: formou-se na Faculdade de Economia da Universidade MGIMO do Ministério das Relações Exteriores da Rússia, e também fez um curso de MBA na Espanha (MBA Executivo Universidadde Navarra).
Sinto-me atraído por projetos intensivos em ciência que exigem desenvolvimento do zero.
Vorobiev Maxim Yuryevich
História de crescimento na carreira de M.Yu. Vorobyova
Em meados dos anos 90, ele e seu irmão criaram uma organização chamada “Mar Russo”, em este momentoé chamada de “aquicultura russa”.
No início, a organização se concentrou nas atividades de exportação, depois no processamento de pescado. M.Yu. Vorobiev participou ativamente das atividades da empresa, esteve envolvido nas vendas, foi gerente, depois, no processo de desenvolvimento da organização, diretor de vendas e posteriormente assumiu o cargo de diretor executivo.
Já no início dos anos 2000. ele comprou o controle acionário da Russian Sea e tomou emprestado posição de liderança- cargo de diretor geral. Em seguida, ingressou no conselho de administração da empresa (em 2007) e, 2 anos depois, tornou-se seu presidente.
Dois anos depois, ele se tornou um dos fundadores de outra empresa - “Mar Russo - Produção”, que agora se chama “Empresa de Pesca Russa”. A principal atividade da organização é a pesca.
Mais tarde (2013) vende a marca Russian Sea juntamente com o negócio de processamento de pescado. Nova organização recebe o nome de “aquicultura russa”, e tem como atividade principal o cultivo de determinadas espécies e variedades de peixes (aquicultura). No momento, a empresa está em desenvolvimento ativo e Maxim Yuryevich continua ocupando o cargo de presidente do conselho de administração.
O sucesso de uma empresa não depende apenas do volume Dinheiro alocado para o seu desenvolvimento, mas principalmente no nível de capital intelectual que recebe à sua disposição.
Sobrenome: Vorobiev
Nome: Máximo
Sobrenome: Yurievich
Cargo: Presidente do Conselho de Administração do Russian Sea Group of Companies
Biografia
Em 1998 graduou-se na Faculdade de Relações Econômicas Internacionais do Instituto Estatal de Relações Internacionais de Moscou do Ministério das Relações Exteriores da Federação Russa, em 2006. - Curso Global Executive MBA da escola espanhola de negócios IESE.
Ele trabalha na Russian Fish Company CJSC desde a sua fundação - passou de gerente de vendas a presidente do conselho do Russian Sea Group of Companies.
Desde 2002 - participante profissional no mercado de valores mobiliários (certificado da Comissão Federal de Valores Mobiliários da Rússia).
Fonte: Kommersant
Dossiê
De acordo com o Registro Estadual Unificado de Pessoas Jurídicas, 75% das ações da Glavstroy SPb pertenciam à Glavstroy-invest LLC, os 25% restantes pertenciam à offshore cipriota Clears Partners and Development. Os beneficiários deste offshore são o acionista controlador e presidente do conselho da empresa russa de processamento de pescado marítimo, Maxim Vorobyov (irmão do chefe do Comitê Executivo Central do partido Rússia Unida, Andrei Vorobyov) e seu sócio Mikhail Kenin, duas fontes próximas para a corporação Glavstroy disse. “Mikhail e eu possuímos um quarto da Glavstroy St. Petersburg”, confirmou Vorobiev ontem.”
Fonte: Kommersant, 27/02/2009
Devido ao seu status de deputado, Andrei Vorobyov está privado do direito de exercer atividades jurídicas. No entanto, seu irmão Maxim Vorobyov é dono da Glavstroy-SPB LLC. Esta empresa venceu o concurso para o desenvolvimento do quarteirão entre as ruas Shkapina e Rosenshteina e, ao mesmo tempo, decidiu apoderar-se do território fora da área atribuída. Orion-2 LLC, uma pequena oficina mecânica combinada com um café para motoristas, trabalhava lá. Os proprietários do Orion-2 trabalharam honestamente nesta pequena empresa durante a segunda década, pagaram impostos respeitando a lei e, claro, não queriam deixar suas terras por causa dos apetites do Rússia Unida Vorobyov. Depois disso, foram atacados por bandidos em agasalhos que chegaram em jipes, conduzidos por um focinho, que, segundo registros policiais, já havia sido listado como militante do grupo do crime organizado “Kazan”. Tendo encontrado resistência dos trabalhadores que se levantaram para defender a sua empresa, os irmãos recuaram, mas tentaram repetir o ataque. O derramamento de sangue não ocorreu apenas graças à crise de 2008, que cortou pela raiz os projetos de Glavstroy.
Fonte: save-spb.ru, 20/03/2011
Olga Slutsker tem uma relação comercial comum com Maxim Vorobyov - ela faz parte da capital de Glavstroy-SPb há muito tempo. Tecnicamente, isto foi feito através da atribuição de uma participação no fundador da corporação - a empresa offshore cipriota Clair Partners and Development. O bilionário Suleiman Kerimov tentou comprar de Oleg Deripaska a principal participação na Glavstroy-SPb, que havia se recuperado um pouco da crise. Normalmente, esse senhor também não negligenciava Slutsker, sendo seu conhecido mais próximo e vizinho na dacha.
Alguns dos projetos da empresa, por ex. projeto escandaloso a reconstrução de Apraksin Dvor está agora suspensa. Em particular, histórias estranhas de incêndio criminoso em lojas de inquilinos atuais e roubo de fundos alocados para a reconstrução de serviços públicos contribuíram para a desaceleração na reconstrução de Aprashka. Mas, em geral, o activo parece subvalorizado, por isso agora a energia dos Vorobyevs e dos seus companheiros está direccionada para retomar a construção o mais rapidamente possível.
Em 2011, Olga Slutsker, por sugestão de seu irmão Maxim Vorobyov, chefe do Comitê Executivo Central da Pan-Russa partido politico"Rússia Unida" de Andrei Vorobyov - juntou-se ao Rússia Unida, recebeu o número necessário de votos nas primárias internas do partido dos candidatos à Duma do Estado e tornou-se o coordenador de todo o Programa de esportes partidos no poder.
EM últimos anos com o filho do vice-presidente do Conselho da Federação e do presidente da Comissão Eleitoral Central " Rússia Unida» Andrei Vorobyov desenvolveu um relacionamento particularmente próximo com o casamenteiro de elite. Há muito que não é segredo para os habitantes da Duma de Estado que este cavalheiro está oferecendo ativamente as estrelas que Olga fornece aos pais da nação, incluindo o círculo mais próximo do primeiro-ministro e do presidente. Isto tem um efeito - a carreira de Vorobyov está a desenvolver-se rapidamente e ninguém no Kremlin ou na Casa Branca está a tentar questionar por que razão um modesto funcionário público é um verdadeiro oligarca - com milhares de milhões de dólares em activos formalmente registados em nome do seu irmão Máximo.
Além disso, a World Class recebeu um contrato para treinar professores de educação física em fitness e aeróbica, e a empresa Glavstroy SPb, de propriedade de Slutsker junto com Maxim Vorobyov e Oleg Deripaska, está literalmente virando a cidade de São Petersburgo de cabeça para baixo. Juntamente com empresas afiliadas, seus proprietários estão construindo capital do norte 462 estacionamentos, 22 microdistritos estão sendo reformados, o Teatro Alla Pugacheva está sendo construído e Apraksin Dvor está sendo reformado.
Como é que a rica região de Moscou se tornou uma das regiões mais inconvenientes do país para se viver?
Qual é a região de Moscou? Uma enorme zona residencial, onde em vez de florestas há casas inacabadas, em vez de zonas sanitárias há estacionamentos, e a corrupção não é crime, mas sim uma norma de vida.
Recordemos o complexo residencial “Vysokiye Zhavoronki” (distrito de Odintsovo), onde os compradores de apartamentos pelo terceiro ano no Dia da Constituição foram ao centro de Moscovo e exigiram os seus apartamentos. Eles até montaram uma cidade de tendas na vila de Malye Vyazemy, mas a construção não foi retomada por causa disso.
A construção de um complexo residencial de grande porte começou em 2014 em uma área de 67 hectares. 45 edifícios, jardins de infância, escolas, clínicas - o desenvolvedor prometeu criar um paraíso em um terreno perto de Moscou, e o governador Andrei Vorobyov sem dúvida aprovou o projeto.
Janeiro de 2018. A construção parou. “A Primeira Mídia Anticorrupção” cita acionistas cansados: “Estamos resumindo os resultados do sensacional prêmio “Mentiroso do Ano”. Grande Prêmio- uma semana no resort “complexo residencial “Vysokiye Zhavoronki”” (vistas deslumbrantes do telhado do 7º edifício), onde, aliás, você pode assinar licenças para a construção de uma série de projetos de construção de longo prazo em um ambiente calmo). É recebido pelo líder indiscutível - o governador regional A.Yu.Vorobiev! Afinal, foi graças aos seus discursos e promessas que já decorámos as árvores de Natal dos nossos novos apartamentos! O que, de fato, não há árvore de Natal, nem apartamento? Bem, acredite nas palavras do governador.”
Milhares de pessoas foram afetadas pela paralisação da construção. São trezentas famílias de militares que venderam seus apartamentos e fizeram uma hipoteca militar no âmbito do programa estadual. O Ministério da Defesa não pode ajudá-los de forma alguma - a decisão de escolher a moradia foi tomada pelos próprios compradores, “era preciso olhar de quem você estava comprando”.
Andrei Vorobyov não fez nada por essas pessoas. Seu vice Máximo Fomin Ele diz que há 11 mil acionistas fraudados na região, mas dá para confiar nas palavras dele? Ao mesmo tempo, existem centenas de arranha-céus e moradias vazias na região - foram construídos, mas não ocupados.
Às vezes isso leva à tragédia. "Atirador de Krasnogorsk" Amiran Georgadze Não foi à toa que começou a atirar na administração: sua construtora foi à falência. E o colapso do SU-155? Os acionistas da famosa empresa ainda não entendiam como a maior incorporadora ficou sem dinheiro logo no início da construção de grandes empreendimentos. Eles também esperam pelo tempo à beira-mar há quatro anos.
Acontece de forma diferente. As casas foram construídas, mas não estavam ligadas às comunicações. Existe uma licença de construção, mas não uma licença de conexão. Algumas pessoas no governo regional mudaram as regras do jogo, outras não receberam nada - e as pessoas não podem viver nas suas próprias casas pagas e construídas. Mas os sem-teto os habitam com alegria.
Segundo o governo regional, existem pouco mais de 100 edifícios inacabados na região, mas o Chefe de Arquitetura regional dá outros números - 300 edifícios residenciais inacabados mais um milhão e meio de metros quadrados de espaço comercial. Cerca de 500 objetos foram demolidos - acabou sendo mais barato do que construí-los. O recordista é o distrito de Ramensky, onde só segundo dados oficiais existem 16 projetos inacabados.
Mas esse não foi sempre o caso. Um aumento acentuado de “projectos inacabados” começou em 2015, quando o povo de Vorobyov monopolizou a emissão de licenças de construção através do Conselho de Planeamento Urbano. Sem “lubrificação” lá trabalham lentamente: segundo o “Primeiro Anticorrupção”, na Câmara Municipal existem hoje cerca de trezentos planos não aprovados para locais de construção de arranha-céus que acumulam poeira. Os desenvolvedores acreditam que se você trouxer para as pessoas certas, Todos irá para qualquer lugar mais rápido. Os valores também são citados: de 10 a 30% do custo de uma casa nova. Este imposto foi alegadamente introduzido ex-ministro construção e foi retomado pela atual administração.
Mas esta não é a única homenagem que os desenvolvedores prestam. Acredita-se que haja também uma taxa “para mediação”, aproximadamente igual à gorjeta clássica - 8-12%. Considerando que na região de Moscou alugam aproximadamente 8 milhões metros quadrados habitação por ano, em média, a cerca de 1.000 dólares por metro (limiar inferior), então a intensidade do suborno do sector é de cerca de mil milhões de dólares. Mais taxas para imóveis comerciais - aqui os volumes são menores, mas os valores são mais substanciais, essa “carteira” pode ser estimada em meio bilhão de dólares. No total, 1,5 mil milhões de dólares podem migrar para os bolsos de funcionários corruptos na região de Moscovo todos os anos.
Diretor da Fazenda Estatal Lenin, candidato à presidência da Rússia pelo Partido Comunista da Federação Russa Pavel Grudinin diz: “Esta pressão sobre os negócios, esta rejeição absoluta das leis do bom senso - aumentou sob Vorobyov. Quando você compara Sobyanin com Vorobiev, Vorobiev é muito pior que Sobyanin. Esta é a corrupção que perfurou todos os ramos do governo, o que não permite o desenvolvimento da Rússia, porque os negócios na Rússia são sufocantes devido a um grande número de regulamentações e a um grande número de tomadores de suborno.” Eu me pergunto quantos votos Grudinin conseguirá obter na região de Moscou.
Porque tudo aqui também se compra e se vende. Veja o que foi filmado há um ano vídeo maravilhoso, onde o então prefeito de Balashikha ( A maior cidade região) Evgeny Zhirkov diz quanto e quem precisa carregá-lo (para um certo Kozyrev). Seu interlocutor é o vice-presidente da Federação Russa de Boxe Profissional Anatoly Petrov, conhecido por sua autoridade não nos círculos mais cumpridores da lei. O chefe da polícia de Balashikha assumiu a investigação. Mikhail Moskalenko, também grande amigo de Zhirkov e Petrov - eles assistem boxe juntos...
Outro grande fã de boxe, Andrei Ryabinsky, está construindo a fazenda humana “Novo Pavão” em Balashikha – um conjunto de caixas de concreto colocadas próximas umas das outras, sem infraestrutura. A permissão para esta construção foi obtida graças à fusão de Balashikha e Zheleznodorozhny - para principais cidades outras regras de planejamento urbano são fornecidas. E o iniciador desta fusão foi... isso mesmo, Andrei Vorobyov, o governador regional.
Este homem pequeno (de estatura) conseguiu alcançar um sucesso fantástico. A desenvolvedora “Samolet-Development” atua na região de Moscou, tendo gerado muitas empresas com nomes semelhantes. Entre os proprietários - Maxim Vorobiev E Lyudmila Vorobyova, irmão e mãe do governador. Outros acionistas - Mikhail Kenin E Igor Evtushevsky, há muito tempo e firmemente conectado por interesses comerciais com o bilionário Maxim Vorobyov. O conjunto de empresas “aeronaves” está registado, claro, em países seguros: Singapura, Ilhas Virgens... Mas estas pessoas ganham dinheiro aqui, na Rússia, por conta de ti e de mim.
Outro parceiro dos Vorobievs - Mark Tipikin, genro do governador. Os interesses de Tipikin são variados: “Russobank”, “Medicom”, “Profalyans”, “Estate Leasing”... E tudo isso sob a supervisão sensível de bons parentes.
É claro que os interesses dos residentes em tais situações são último lugar. Daí a construção de moradias ultrabaratas (com custo) inconvenientes, violação generalizada leis ambientais, transferência de terras para outras categorias a pedido da perna esquerda do cachorrinho preferido do governador. Construção, construção, construção - casas de “espuma”, que em 20 anos se tornarão inabitáveis (e a região anunciará com alegria “renovação”), o layout de canis humanos-“estúdios” com área de 15 a 18 metros quadrados . m, aumento diário da densidade populacional, que já é a mais alta da Rússia, excluindo cidades-regiões.
Não admira que o blogueiro Vladislav Naganov caracteriza duramente o microdistrito de Novo Izmailovo (no mesmo Balashikha, aliás): “Um incrível emaranhado de problemas de infraestrutura que só poderiam surgir como resultado do desrespeito pelas pessoas, da sede de lucro e da mediocridade gerencial”.
Já agora, como resultado do desenvolvimento bárbaro, a carga sobre os serviços sociais ultrapassa todos os padrões possíveis - eles têm que lidar com os escassos salários dos médicos, professores, motoristas (sim, no papel o salário está crescendo, são apenas os diretores do instituições que o distribuem - e não é difícil adivinhar exatamente como).
É claro que a população não está satisfeita com tudo o que está acontecendo, mas quem vai ouvi-la? Na audiência pública sobre o desenvolvimento do Tomilino, no dia 6 de dezembro de 2016, tivemos até que trazer ônibus cheio caras fortes que interromperam todas as tentativas de se opor ao próximo projeto de seu amado Samolet-Development. Um pouco mais tarde, aconteceu aqui um comício - eles optaram por simplesmente ignorá-lo para que a história não chegasse à mídia. A “Samolet-Development” geralmente é especializada em habitações mais inadequadas para viver – a empresa está atualmente desenvolvendo campos de aeração em Lyubertsy. Os jornalistas até sugeriram um nome para a nova área – “Gueto das Dioxinas”. Bonito e significativo. E no distrito de Domodedovo, o mesmo promotor está a vender habitações perto do aeroporto, numa zona com níveis de ruído inaceitáveis (“Subúrbio de Lesnoye”).
Como vemos, os problemas de “Zhavoronki” não são um acidente, são de natureza sistémica e estão associados à concentração de todo o poder na indústria da construção da região de Moscovo numa mão. Não menos sujo que os campos de aeração.
Vorobyov Maxim Yuryevich é um empresário russo, investidor, presidente do conselho de administração e coproprietário da empresa russa de aquicultura. Ele é conhecido no meio empresarial por projetos de grande escala na indústria pesqueira, incluindo reconhecimento como o fundador da empresa Russian Sea.
Primeiros passos nos negócios
Maxim Vorobyov nasceu nos subúrbios de Krasnoyarsk. Foi um dos melhores alunos classe, todos anos escolares ativamente envolvido em esportes, por muito tempo participou da seção de hóquei. Depois de se formar na escola, ingressou no departamento de economia do Instituto de Relações Internacionais de Moscou do Ministério das Relações Exteriores da Rússia.
Como parte de um de seus estágios estudantis, ele se juntou ao irmão mais velho, que havia se mudado para Moscou vários anos antes e estava dando os primeiros passos nos negócios. Os irmãos decidiram começar a fornecer peixe da Noruega, que faz fronteira com a Rússia no noroeste: começaram a transportar pequenas quantidades de cavala e arenque e a distribuí-los nos pontos de venda. O interesse das lojas em parcerias com empresários iniciantes cresceu rapidamente, uma vez que apostavam no cumprimento rigoroso dos acordos: procuravam organizar o fornecimento de pescado antes dos prazos estipulados em contrato, com preço justo e da melhor qualidade.
Estando no último ano do instituto, Maxim Vorobyov combinou estudo e trabalho. Meu irmão era responsável por fazer acordos com empresas norueguesas e garantir o fornecimento de produtos de qualidade; Maxim era responsável por organizar uma rede de vendas que funcionasse bem e monitorar o cumprimento dos termos dos contratos com os pontos de venda de produtos. Tendo iniciado o negócio juntos, os irmãos ampliaram gradativamente a equipe. Maxim, que na verdade trabalhava como gerente de vendas, tornou-se diretor de vendas, recebendo vários gerentes como assistentes. O irmão atuou como diretor geral. Foi então que o negócio recebeu o nome de “Empresa Russa de Peixes”.
Como o mar de possibilidades se expandiu
Alguns anos depois, quando a empresa não só cresceu em pessoal, mas até abriu uma filial em Voronezh, que fornecia pescado para as regiões sudeste da Rússia, decidiu-se criar uma fábrica de processamento de pescado. Com estes planos em mente, Maxim Vorobyov foi para Espanha, para a reconhecida escola internacional de negócios IESE, para melhorar as suas competências em gestão empresarial. Na verdade, morando em dois países, Maxim se formou nesta escola um ano depois, recebendo o título de Master of Business Administration (MBA).
Enquanto isso, sua empresa iniciou a construção de uma pequena fábrica na cidade de Noginsk, perto de Moscou, que começou a produzir peixe salgado e caviar. Para estes produtos, a equipe de Maxim Vorobyov desenvolveu marca comercial"Mar da Rússia", que rapidamente entrou em todas as principais redes de varejo e se tornou popular entre os consumidores. Em 2000, os produtos desta marca eram fornecidos para quase todas as regiões do país.
Gradualmente, a Russian Fish Company expandiu a sua gama de produtos e a própria produção, equipando-a com novos equipamentos tecnológicos. A linha “Mar Russo” agora inclui iguarias de frutos do mar, caviar e uma variedade de peixes salgados e assados. Entretanto, o irmão de Maxim afastou-se gradualmente do negócio da pesca e, de facto, a gestão da empresa passou para Maxim. Ele primeiro se tornou o diretor executivo do Mar da Rússia, depois diretor geral, e depois de comprar a parte de seu irmão nas ações da Russian Fish Company, ele se tornou o presidente do conselho de administração e o único proprietário do negócio.
Em 2010, Maxim Vorobyov decidiu manter a empresa por meio de um IPO para, por meio da venda das ações da empresa em bolsa, atrair recursos adicionais para o desenvolvimento - naquele momento o negócio crescia rapidamente e Maxim não queria perder a chance de consolidação. A marca “Mar Russo”, que naquela época já havia se tornado bem conhecida e popular entre os russos, foi decidida para ser usada como nome da empresa. A "Companhia Russa de Peixes" tornou-se o "Grupo de Empresas do Mar Russo".
Mergulho profundo
O IPO, esperado por Maxim Vorobiev, permitiu, em primeiro lugar, expandir a produção e aumentar a gama de produtos e, em segundo lugar, abriu novos segmentos de negócios. A empresa, em particular, envolveu-se na aquicultura - cultivo de peixes, comprando para isso diversas áreas lacustres de piscicultura na Carélia e os direitos de desenvolvimento de áreas na área aquática Mar de Barents na região de Murmansk. Na Carélia, o "Mar da Rússia" começou a cultivar truta e na região de Murmansk - salmão. Na vanguarda estava a ideia de utilizar o nosso próprio peixe na produção de processamento de pescado, em vez de o comprar a outras empresas que o capturam ou cultivam.
Ao mesmo tempo, Maxim Vorobyov atraiu parceiros para organizar um negócio pesqueiro: foi criada a Russian Sea - Production Company, que reunia várias pequenas empresas pesqueiras de diferentes zonas costeiras do país. Depois de modernizar os navios de pesca, o "Mar Russo - Produção" começou a capturar arenque e escamudo, bem como bacalhau, greenling, peixe-limão e lula.
A direção da aquicultura exigia recursos significativos: a Rússia não tinha experiência neste segmento agrícola, aqui era possível contar apenas com a expertise de outros países. Fascinado pelo desenvolvimento deste projeto, Maxim Vorobyov decidiu vender a parte do negócio de processamento de pescado e direcionar fundos para o setor da aquicultura. Muitas vezes viajou pessoalmente para a Noruega, Chile e Ilhas Faroé para aprender com estes países, considerados líderes mundiais na aquicultura.
E a fábrica de Noginsk, no Mar da Rússia, e os direitos de uso desta marca foram transferidos para outro fabricante de produtos pesqueiros em 2013; Maxim Vorobyov concentrou-se na piscicultura comercial e na produção de peixes. As empresas foram denominadas "Aquicultura Russa" e "Empresa de Pesca Russa", respectivamente.
Não apenas um peixe
Ao mesmo tempo, Maxim Vorobyov investiu em outros projetos, escolhendo áreas que lhe fossem interessantes e compreensíveis. Em particular, participou no desenvolvimento de vários companhias de construção, entre as quais uma das maiores incorporadoras do noroeste do país, Glavstroy-SPb, também possuía ações em vários bancos e empresas de mineração russas. Em 2014-2015, tornou-se business angel e investiu em diversas startups de tecnologia.
Segundo o próprio Maxim Vorobyov, ele se sente atraído por projetos de uso intensivo de conhecimento que exigem desenvolvimento do zero. Na implementação dos seus projetos, aposta na introdução de tecnologias inovadoras. Estou convencido de que “o sucesso de uma empresa depende não apenas da quantidade de dinheiro alocado para o seu desenvolvimento, mas principalmente do nível de capital intelectual que ela recebe à sua disposição”. Acredita que "a base de qualquer projeto promissor- Esse Boa ideia, especialistas competentes e tecnologias avançadas." Também acredita que " verdadeiro sucesso, é quando você aproveita ao máximo o seu potencial: não confie em " peixinho dourado"Está em você."
Maxim Vorobyov é casado e feliz há muito tempo e tem quatro filhos. Ainda noivo espécie ativa esportes, inclusive hóquei, adora viajar, lê muito.
Educação
MGIMO (Rússia), IESE (Espanha)
Empresas
"Mar Russo", "Aquicultura Russa", "Companhia de Pesca Russa", "Glavstroy-SPb", "Renovação de SPb", "Banco de São Petersburgo", Banco "SKIB", etc.
Em 2009, foi incluído na reserva de pessoal do Presidente da Rússia (“mil presidencial de ouro”) como gerente de gerenciamento de projetos de grande escala.
